Управління якістю продукції підприємства прямо чи опосередковано визначає розвиток підприємства.Тому, щоб зробити ще один крок далі, зовні створити імідж компанії, яка виграє за якістю, і всередині дозволити працівникам виконувати свої обов’язки та виконувати різноманітні виробничі завдання впорядковано, наша компанія сформулювала низку систем управління якістю продукції. і суворо дотримується різних постанов.
1. Перед виробництвом, наприклад, для нарізки свіжого м’яса, матеріали повинні бути випадково перевірені, щоб запобігти некваліфікованості матеріалів;якщо сировина машини для нарізки м’яса виявиться некваліфікованою під час виробничого процесу, слід вчасно повідомити відділ перевірки якості, і відділ перевірки якості повинен вирішити, чи використовувати матеріал і як його використовувати, і повернути некваліфіковані матеріали вчасно Матеріальний склад.
2. Під час виробничого процесу виробничі адміністратори повинні посилити перевірки якості продукції, щоб усунути такі фактори, як неправильні методи роботи працівників, погана робота машин і обладнання (наприклад, неправильне налагодження функцій машини) і невпорядкована логістика, яка впливає на зміну якості продукції.
3. Якщо під час виробничого процесу є зміна якості продукції, керівник виробництва повинен негайно повідомити відповідний персонал відділу перевірки якості, і якщо це може вплинути на дату доставки продукту, керівник виробництва повинен бути повідомлений вчасно.
4. Виробничий цех повинен виробляти продукцію в суворій відповідності з вимогами якості контракту.Якщо відділ контролю якості має інші вимоги до якості, то виробництво у виробничому цеху також має відповідати вимогам договору та відділу контролю якості.Під час виробничого процесу, якщо відділ інспекції якості виявить будь-який ненормальний продукт і повинен припинити виробництво, і виробництво може бути відновлено лише після того, як відділ інспекції якості повідомить, що він може відновити виробництво.
Час публікації: 03 грудня 2022 р