Управління якістю продукції компанії прямо чи опосередковано визначає її розвиток. Тому, щоб зробити ще один крок вперед, зовні створити імідж компанії, який перемагає якістю, а всередині дозволити співробітникам виконувати свої обов'язки та виконувати різні виробничі завдання впорядковано, наша компанія розробила низку систем управління якістю продукції та суворо дотримується різних нормативних актів.
1. Перед початком виробництва, наприклад, м'ясорізки, матеріали необхідно вибірково перевіряти, щоб запобігти їх неякісності; якщо під час виробничого процесу виявиться, що сировина м'ясорізки не відповідає вимогам, про це слід своєчасно повідомити відділ контролю якості, який повинен вирішити, чи використовувати матеріал і як його використовувати, а також вчасно повернути неякісні матеріали на склад матеріалів.
2. Під час виробничого процесу адміністратори виробництва повинні посилити перевірку якості продукції, щоб усунути такі фактори, як неправильні методи роботи працівників, погана експлуатація машин та обладнання (наприклад, неправильне налагодження функцій машин) та порушення логістики, що впливають на зміну якості продукції.
3. Якщо під час виробничого процесу спостерігаються зміни в якості продукції, керівник виробництва повинен негайно повідомити про це відповідних співробітників відділу контролю якості, а якщо це може вплинути на дату поставки продукції, керівника виробництва слід вчасно повідомити.
4. Виробничий цех повинен виробляти продукцію у суворій відповідності до вимог контракту щодо якості. Якщо відділ контролю якості має інші вимоги до якості, виробництво у виробничому цеху також повинно відповідати вимогам контракту та вимогам відділу контролю якості. Якщо під час виробничого процесу відділ контролю якості виявляє будь-які аномальні продукти, виробництво повинно бути припинено. Виробництво може бути відновлено лише після отримання від відділу контролю якості повідомлення про можливість його відновлення.
Час публікації: 03 грудня 2022 р.